Jueves, 27 de Febrero de 2020
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EN EL MARCO DEL  III ENCUENTRO DE DIRECTORES, SECRETARIOS DEPARTAMENTALES Y DISTRITALES DE SALUD, DESARROLLADO EN BOGOTÁ, EL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN  SOCIAL RECONOCIÓ ACCIONES DEL INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE SALUD DE NARIÑO.

COMUNICACIONES:

El Modelo de Acción Integral Territorial, MAITE, permite articular el liderazgo y el trabajo realizado hasta ahora con las nuevas autoridades que llegarán a los departamentos y distritos.

En la tercera reunión realizada  en los 16 meses del Gobierno actual, El Ministro Juan Pablo Uribe Restrepo  destacó el liderazgo y compromiso que ha tenido el Instituto Departamental de Salud de Nariño  liderado por el Doctor Bernardo Ocampo Martínez M.D que en medio de un sistema complejo social y financiero  con su equipo de trabajo conformado por personal de planta y contratistas muchas cosas se han logrado llevar a cabo en favor de la Salud de la comunidad Nariñense,  y una muestra de esos esfuerzos humanos, profesionales y técnicos es el aporte que se realizó desde el ente de la Salud seccional para que junto a los recursos del gobierno Departamental y Nacional se logre llevar a feliz término  el Acuerdo de Punto Final.

Por su parte el Director del IDSN  durante el evento hizo una presentación de los retos asumidos y logrados enmarcados en la misión de la entidad bajo su responsabilidad.

De igual forma agradeció  el acompañamiento del Ministerio de Salud y Protección Social e instauró  una serie de peticiones que son importantes para el avance del sector salud en el Departamento de Nariño.

Así mismo Ocampo Martínez  en otro de sus mensajes se refirió al avance en el trabajo  llevado a cabo de El Modelo de Acción Integral Territorial, MAITE el cual ha permitido  articular todo el liderazgo y el trabajo que se tiene hasta ahora con los representantes de las  nuevas autoridades que llegan a los departamentos y municipios en lo que concluyó diciendo que 

“Es indispensable coordinar y articular la gestión de las acciones incluidas en MAITE para fortalecer el plan de salud territorial del departamento de Nariño y de todo el país”.

Durante el  encuentro los Directores, Secretarios de Salud Departamentales y Distritales presentaron los avances en MAITE y por los cuales el Departamento de Nariño fue destacado entre los cinco primeros lugares.

Aseguramiento.

1. Lograr la cobertura Universal en el Departamento de Nariño

2. Inspección y vigilancia a las EAPB (incluido el flujo de recursos).

3. Efectuar seguimiento a la Auditoria del Régimen Subsidiado

4. Gestionar recursos (incluyendo regalías) para el pago de servicios no incluidos en la UPC

5. Fortalecer la evaluación en las EAPB según PDSP con énfasis en flujo de recursos

6. Seguimiento y exigencia en inspección y vigilancia a aseguradores para acuerdos de conciliación y cumplimiento de pagos

7. Adjudicación y pago de recursos para las atenciones de migrantes (urgencias)

Enfoque diferencial. 

8. Fortalecimiento de agentes primarios de Salud en los pueblos AWA y Eperara Siapidara en articulación con PIC

9. Actualización, Ejecución y seguimiento del Plan de Acción Intersectorial concertado con la comunidad de Ojal la Turbia

10. Desarrollo de la Política Pública Departamental de Género

11. Apoyo en recursos para fortalecimiento de los agentes primarios de salud étnicos.

12. Apoyo en asistencia técnica frente a los mecanismos de atención y protección a mujeres víctimas basadas en género.

13. Apoyo con recursos para el registro de personas con discapacidad

14. Cooperantes internacionales o nacionales de recursos técnicos y financieros para atención de migrantes.

Salud Pública.

15. Realizar ejecución y seguimiento de PAS (logro del ochenta por ciento (80%).

16. Implementar la Ruta Integral de Atención para la Promoción y Mantenimiento de la Salud

17. Implementar la Ruta Integral de Atención en Salud Materno - Perinatal

18. Implementar la Ruta Integral de Atención en Salud para la población con riesgo o presencia de enfermedades cerebro - cardiovasculares

19. Implementar la Ruta Integral de Atención en Salud para la población con riesgo o presencia de cáncer de cuello uterino y cáncer de mama.

20. Implementar la Ruta Integral de Atención en Salud para la población con riesgo o presencia de alteraciones nutricionales - desnutrición en menores de cinco años.

21. Implementar la Ruta Integral de Atención en Salud para la población con riesgo o presencia de enfermedades infecciosas (EDA, IRA, y

ETV)

23. Mantener la acreditación del Laboratorio de Salud Publica Salud Pública.

Realizar ejecución y seguimiento de PAS (logro del ochenta por ciento (80%).

Prestación de Servicios.

24. Asistencia Técnica reorganización rediseño y modernización de las ESE

25. Documento de Red de Servicios del programa territorial de reorganización rediseño y modernización de las ESE

26. Brindar asistencia técnica en la formulación de proyectos del Hospital La Cruz, y Dotación en ESE de municipios de Santacruz, Providencia, Arboleda, Cartago y San Bernardo.

27. Verificar las condiciones de habilitación al 25% de los prestadores en el Departamento de Nariño.

28. Fortalecer el modelo de APS con énfasis en población dispersa (capacidad resolutiva de los prestadores primarios)

29. Apoyo ante el OCAD del Pacifico para aprobación ajuste de proyectos de Dotación

30. Asistencia técnica y seguimiento a las ESE que se incluyan en medidas determinadas por riesgo financiero (PSFF)

Aspectos intersectoriales.

31. Estrategia de relacionamiento con los distintos actores, sectores y comunidad

32. Socialización del Decreto donde se amplían funciones al CTSSS (articulación intersectorial).

33. Agenda de Articulación intersectorial del departamento, bajo las siete (7) prioridades identificadas en salud pública.

34. Realizar un seguimiento a la agenda de intersectorialidad, (Diseño socialización, implementación y seguimiento)

Talento Humano.

35. Competencias en autoridad sanitaria del talento humano del instituto Departamental de Salud de Nariño

Financiamiento.

36.  la contratación y seguimiento de la Red prestadora de servicios de salud PPNA

37. auditoria y reconocimiento de prestación de servicios de salud de tecnologías No PBS

38.  tramite reconocimiento y pago a las obligaciones de prestación de servicios de Salud No PBS,

39. Dar trámite de reconocimiento, causación y pago de la obligación según Liquidación Mensual de Afiliados

40. Aumentar en al menos 10 puntos con respecto a la vigencia anterior, la ejecución de los recursos de la Cuenta Maestra de Salud Pública

41.Generar los informes y reportes de ejecución financiera

Gobernanza.

42. Diseño socialización, implementación y seguimiento de la agenda de articulación intersectorial

43. Desarrollo de capacidades para actores del SGSSS

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